千葉の体操教室ならフジスポーツクラブ | リクルート

年齢・レベル別に（キッズ・幼児・幼小・小学生・上級／高学年以上）のクラスがあります。
1クラスは14～16名。そこから複数班に分かれるので、先生1人が教える人数は5～７名です。

運動能力を上げる為に準備運動を含むコーディネーショントレーニングを必ず行いその後、体操の種目練習（跳び箱、鉄棒、マット、トランポリンなどを使って）という流れで授業を行います。
1コマ55分、1日3～4コマを担当します。

新規で見学に来た方への新規入会の説明や月謝の支払い受付および確認などを行います。

またチームでどうやったら会員さんに喜んでもらえるか？会員が増えるか？など話し合いながら工夫を凝らすミーティングなどもあります。

当社は創業から約52年にわたり、多くの子どもの育成に携わってきました。
目指しているのは『成果と自律のダブルゴール』。スポーツの価値は勝利だけではありません。但し勝利目指さない訳でなくそれを目指す過程で、自律した心を養うこと。努力の尊さを学ぶこと。そのための学習環境を本気で創っていきたいのです。
楽しいことや苦しいことも人生には両方あります。どちらも目標までの途中段階で起きている現象でしかありません。その現象を客観的に見ながら自身の人生ゲームを進めて行ってください。一緒に殻を破り楽しみつくしましょう！

2015年3月私は25年間勤めた一部上場企業を辞めてフジスポーツクラブという当時会員700名、2拠点の体操教室を運営する会社を引き継ぎました。（現在は会員3000名、7拠点）最初の1年間は業界の慣習と社内の荒れ具合に衝撃しかありませんでした。

しかも中にいる社員は荒れてると誰も思っておらず、大きくビジネスからかけ離れていることに気付いたのは、外の世界から飛び込んできた私だけでした。

私はフジスポーツクラブに来る前の会社では営業部隊では上長のハラスメントがあり、売上を取れるまで帰ってくるな、といういかにも昭和的組織文化があったり、プライベートで私の子供たちのスポーツ現場での無視、いじめ、監督のいじめ隠蔽などを現場経験し本当に悔しい想いをしたりジュニアスポーツ環境を周りで見渡しても大なり小なり威圧指導は多いのが見受けられ子供達の悲壮な表情ばかりが脳裏に焼き付いていました。性格上こういう社会問題を何とかしたいという気持ちがどんどん強くなり解決するには大企業にいるよりフジスポーツクラブという会社の代表として、その問題に取り組んでいくことの方が解決に向かうと判断し2015年3月に今の立場に着くこととなりました。

まず、着任した時、当時の社員達には体操を知らない素人に何が出来るのかという印象だったようです。体操教室というものをビジネスで捉えていなかったんです。一言でいうと会社じゃなくて部活みたいでした。そして1年間観察したらあれほど何とかしたいと思っていたパワハラ、威圧的な指導がこの会社内の選手コースの中では相当あることがわかり落胆し目を疑いました。すぐに調査に乗り出しました。

まず目の前の問題にすぐ着手する前に、会社の在り方存在意義を見直しました。理念、それから目指す方向を整理し、全社員に通知しました。賛同出来ないものは辞めて頂いて構わないという覚悟でこれを作りました。

そこから規則やルール整備に着手し、問題場所に取り組むことになりました。

その時点から約2年は選手コースのハラスメント事案を過去10年以内全てを調査し、対象者に面談や、やったことの反省を促すよう動きました。しかし事実を認めることは一切なく、最終的には全員退職してもらいました。その後辞めた指導者の移籍先クラブに（理由は不明・・）移る為に選手・保護者が一気に辞めていなくなりました。

そして2019年1月。選手がいなくなった体育館で理念に賛同してもらい新たに入ってくれた社員達と新たなスタートを切ることになりました。

そこから5年。紆余曲折、今は『威圧の無い方が成績が出る』指導法を伝えるスポーツ指導ホワイト学院という学校運営も始め、自社でも当時とは180度違う指導方法を展開出来る環境になりました。

我々の体育館では選手（5年前のゼロ状態から現在30名の選手が頑張っています）そして各教室で多くのお子様がニッコニコの笑顔で全員が急成長をし続けています。
これからも穏やかで自由な環境で子供達の自律心を育て技能・成果を上げさせてあげる指導を全国中に広めます。これが私たちの使命です。
その目標に対するチャレンジが本格的に始まっております。
 

その目標に向け一緒に挑戦しませんか？賛同して頂ける方、日本の子供たちの為にあなたの力を是非貸してください。

株式会社フジスポーツクラブ代表　宮下 裕至